【课程介绍】

从管理者和领导者如何在单位内部 、企业内部实施有效的团队管理入手，通过有针对性的拓展项目设置，使学员在轻松 、愉快的拓展体验中 ，熔炼团队、发现自我。

【课程收益】

1.利用室外拓展与室内理论相结合的培训方式，使学员体验到信任忠诚的快乐，并理解其重要性，并在体验中意识到信任和忠诚并非难事； 
2.使团队理解团队中沟通的重要性，掌握团队中沟通的技巧；
3.室内理论系统培训与拓展项目结合，使学员学会有效计划与时间管理
4.促进团队文化建设，增强团队凝聚力。

————————————————————【高绩效团队】-1天时间流程——————————————————

————————————————————【高绩效团队】-1天项目详情介绍——————————————————

【列队集合】调整队列，统一服装，放置行李物品。 
团队离不开严明的组织纪律，在整个拓展培训的过程中，始终贯彻统一思想、统一目标、统一行动的理念，拓赛教练团队90%退役于中国陆军一线作战部队，将把中国陆军最优秀的工作标准，全程与参训学员分享

《团队组建》，破冰分组
项目描述：通过培训背景导入，分组、竞选英雄队长、挑选队员等环节，包括但不局限于【队员介绍】【同事画像】【即兴演讲】【团队图腾】【角色扮演】【职场22条军规】等，迅速达到统一思想，统一目标，统一行动的目的。

《有轨电车》（主题：整齐划一、团队默契）
项目描述：队员两脚踩着木板，手提两根与木板连接的绳子，统一口令，步调一致，在规定的时间内走完一段20米长的指定方向的路程，活动中要保持步调一致，遇到情况及时调整。

《南水北调》（主题：团队配合、效率制胜）
项目描述：在很久以前，人为了躲避洪水被迫搬到高地上居住。不幸的是，发生了一场火宅，火势不断的增大，水源却远离村庄，在此时，最有效的方法是竹简，从远处将水引过来以便救火，但是所有竹简连接后的长度要比水源与房屋之间的距离要短！现在，如何尽快有效的将水引流过来呢？

《极限时速》（主题：高品质沟通）
项目描述：在一个绳圈中有放着一到三十张的数字信息卡片,每一个小队有三次进入收集数字信息的机会,每一个小队有若干次机会,当音乐响起来时队员就进入圈内时间为60秒,在音乐停止的时候所有的队员必须离开现场，,其它人只可以语言帮助,在60秒的时间里面采集的信息交给培训师确认,准确无误则胜出。 挑战要有条不紊才能完成，项目的完成各司其职。体会上下统一，步调一致，高效执行力带来的惊人效果。

《动力圈》（主题：团队凝聚力）
项目描述：我们都知道蚂蚁可以负重三十几倍于自身的重量。每个“成员”就像一只只蚂蚁蕴含着巨大的力量和潜能。同时每位员工在前线冲锋陷阵的时候，背后都有一个团队圈在帮他分担重量。要求队员把绳子围成一个圆，离地一米，小队成员依次在绳圈上行走一圈。