业负责人、中高层管理者及专业管理人员

1.  学习华为人力资源最经典的管理——干部管理；

2.  系统掌握干部队伍的核心价值观、使命和责任；

3.  掌握华为“导向冲锋”的激励机制；

4.  学习作为管理者应如何证明自己的存在价值和权威；

5.  学习华为人才发展的核心理念和方法；

6.  学习华为干部发展路径与方法；

7.  学习华为干部管理的实践经验和启发

本课程采取多种教学的方式，灵活应用案例进行分析，结合小组研的讨形式，旨在帮助学员更好的了解华为干部管理的理念、方法与工具。