非人力资源部门的部门管理者/负责人

1、了解人岗匹配的概念，员工培育的TDA三步法；

2、了解并掌握核心的人力资源管理的理念和工具；

3、掌握并能够运用4S招聘甄选模型；

4、学会运用人才保留的“保健因素”与“激励因素”。

1、 课程基于扎实的理论基础，采用案例、演练等教学手段，以极致的呈现方式，系统而深入地展开教学；

2、 课程内容涵盖业务经理必须掌握的核心人力资源管理技能：目标设定、辅导反馈和人才保留等方面。

  江源（最具实战型的胜任素质模型专家）

  广州拓赛企业管理咨询有限公司 高级讲师 

  原华为集团全球人力资源专家

  美世咨询华南区咨询总监

  合益集团（Hay Group）高级项目经理

  加拿大蒙特利尔大学MBA；加拿大培训与发展协会会员（CSTD）

  美国国际集团（AIG）销售经理