适用于所有带团队的管理人员（高、中、基层）及后备管理人员
1. 了解在团队建设前需要考虑的价值观匹配前提
2. 了解团队建设步骤及内部分工细则
3. 掌握针对8种问题员工的管理方法以妥善处理团队矛盾
4. 掌握提升团队执行力的四大要素
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