制造型企业的厂长.副厂长.生产经理.车间主任.科（课）长.生产计划.物料计划人员；制造型企业PMC计划管理人员.SCM供应链管理人员.采购.生管.调度.仓储职能部门管理人员

1.运用构建PMC系统的三大工具库

2.掌握产能负荷分析与弹性计划制定的方法

3.运用生产进度控制的7个步骤与紧急订单应对的10个有效方法

4.运用“3N”与“5R”管理模式做好物料计划统筹与进度计划

5.掌握物料库存计划的制定与SCM成本缩减的方法