供应商、企业领导者、项目负责人、系统设计人员、软件开发项目组、 建筑行业项目实施队伍、制造行业新产品研发人员

1.  学习项目管理模型国际上最先进的项目管理实用工具，按照国际标准构架并优化自身的项目管理体系；

2.  学习如何从项目概念开发、计划并付诸实施，通过实战案例演练以提升公司项目的整体表现和绩效 ； 3：掌握项目管理中领导力的精髓，以推动整个项目顺利开展；

4.  领导一个团队以满足对发挥生产力和效力潜能的要求；

5.  项目管理应用程序模型，及团队角色定义。