企业班组长、基层一线管理人员、车间工段长、拉线长、管理储备干部

直接单位及间接单位基层管理人员

1.  掌握如何指导下属工作的四阶段六步法

2.  掌握如何进行现场的工作改善的四阶段法

3.  掌握提高生产效率的具体工具（动作分析、流程分析等IE手法工具）

4.  掌握如何处理工作中的人际关系（如何与上级、平级、下级沟通等）

5.  掌握如何做好安全的四阶段法

6.  掌握推行6S的标准、方法、工具