广州拓赛企业管理咨询有限公司-课程体系-目标管理与计划落实
目标管理与计划落实
开课日期:    2019-01-22至2019-01-22     在线咨询
  • 课程对象

     

     

     

    总经理、副总、各部门经理、企业绩效推动负责人

  • 课程收益

    1、通过2天的培训,全面掌握公司目标如何分解到部门,部门目标如何落实到人;

    2、掌握目标分解和计划落实的具体步骤和方法,过程控制的措施与工具;

    3、目标管理与结果考核的方法(包括制度、表格、操作流程);

    4、解决组织管理中遇到的目标管理的问题与难点,启发学员智慧,达到举一反三的效果;

    5、老师提供专业的管理制度、管理工具带回岗位上加以运用,提升组织目标管理的能力和水平;

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