企业班组长、基层一线管理人员、车间工段长、拉线长、管理储备干部
直接单位及间接单位基层管理人员
1. 明确班组长的角色认知与职责定位
2. 学会如何现场管理与规划
3. 整理日常事务的效率提升的方法，质量的把控，人员的管理
4. 沟通的技巧以及面对问题的解决对策
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