经营厂长、生产厂长以及生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等

⑴ 全面检讨现有生产体系；
⑵ 学会针对不同生产环境选择不同的生产模式；
⑶ 学会对企业进行效率损失分析；
⑷ 学会有针对性地实施效率改善方案；
⑸ 全面检讨现有计划体系；
⑹ 学会针对不同生产环境选择不同的计划模式；
⑺ 学会建立短交期、低库存的生产计划体系；
⑻ 学会拉动看板、瓶颈驱动式计划等具体计划手法；
⑼ 全面实施精益生产；
⑽ 学习如何推行精益生产；
⑾ 掌握精益生产实施工具。