企业总经理、工厂厂长、供应链总监、经理、主管、物流经理、仓储经理、主管、项目经理、营运总监、经理、物资管理、物流仓储主管、班组长等供应、物流、仓储、运输部门及其参与跨职能团队相关管理人员

• 重新认识现代物流仓储与配送管理的价值，理解物流的概念、起源、在经济发展与企业管理中的重要性及发展趋势；

• 掌握先进的物流与供应链理念及转变传统观念为仓储配送增值；

• 理解物流配送中心的设计及选址以及物流网络优化需要考虑的因素及最新工具模型及其应用；

• 理解仓库布局、仓储物流规划以及平面布置及货位管理的方式方法；

• 掌握需求预测管理的工具及库存控制的方式方法；

• 掌握企业物流组织团队建设与管理的方式和方法以及物流仓储现场管理与问题分析解决的技巧；

• 掌握现代供应链管理的核心与基础知识