广州拓赛企业管理咨询有限公司-课程体系-高效工作计划与时间管理
高效工作计划与时间管理
开课日期:    2019-01-21至2019-01-21     在线咨询
  • 第一章节
    管理者的工作现状分析

    1.  自测:你的时间管理能力如何

    2.  你是不是经常在“救火”?

    3.  你是如何规划工作的?

  • 第二章节
    实用的四代时间管理理论和应用

    1.  第一代时间管理——不要忘记工作

    2.  第二代时间管理——工作时间充满工作

    3.  第三代时间管理理论——科学的分配时间

    4.  第四代时间管理——工作与生活和谐安排

  • 第三章节
    时间管理的有效工具—PCPA法及如何运用

    1.  如何确立工作优先顺序

    2.  如何去除不必要和不合适的事务

    3.  如何制定每日每周时间使用计划

    4.  如何踢除各种行动障碍,及时行动

  • 第四章节
    时间管理的一些技巧

    1.  学会说“不”

    2.  如何克服“拖延”

    3.  如何善用别人的时间

    4.  开有效的会议

  • 第五章节
    管理者提高工作效率必须要授权

    1.  管理者为什么不愿授权

    2.  有效授权的七大要点

    3.  哪些工作可以授权/哪些工作不可以授权

    4.  授权的关键步骤

    5.  如何监控已授权工作的进展

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