一、 新生代员工的认知

 1．成长环境及社会教育

 2．文化冲突与社会关注

 3．心理健康及情绪反馈

大数据分析：90后的调查报告

二、 新生代员工工作动机及价值追求追求

 1．工作动机

 2．价值追求

 3．需求认知状

 4．双因素启发

 5．管理发展及权变

一、 柔性认知——柔性发展的四重境界

 1．形同——比对反思

 2．明理——期望重置

 3．融情——比对反思

 4．凝神——价值观共有

二、 新员工入职培育与引导方式

 1．1点认知

 2．2点突破

 3．3点塑造

 4．4点关系

 5．5点团队

 6．6点责任

 7．7点文化

 8．8点感恩

三、 情绪关注与沟通

 1．《情绪定律》了解人格构成：

 2．沟通基本原则

四、 激励方式与反思

 1．“6感”激励法