1.培训师培训终结者：STT®企业培训师胜任模型

2.如何在最短时间引发共鸣，走进学员的世界？

3.如何用兴趣带动需求，让学员大脑快点转起来？

4.让培训师摆脱浪费时间的“游戏、按摩操、舞蹈”老三样

5.五行训练法2.0升级版：以学员为核心的新台风

6.20分钟解决台风问题：玩转课堂®独家微训练系统初体验

-立刻走出讲台恐惧症，向手足无措说Bye Bye！

-快速提升培训师的亲和力和权威感

-用最简单的方法保证培训师姿态端庄大方

1.培训课程研发的三个基本信息：培训对象、培训目标、培训内容

2.如何选择合适的培训对象，避免培训资源浪费

3.常见培训目标分析：如何正确设置培训目标？

4.与培训目标对应的检验手段如何设计？

5.培训课程开发中的常见问题：

—培训师都是兼职很忙，课程研发太占时间怎么办？

—换个人课件就没法讲，怎么办？

—临时性的培训任务，没有时间做课件，但又要保证效果，怎么办？

6.如何对内部培训课件进行版权化管理

7.STT标准化课件的基本结构和讲授流程

8.STT版权工具：《课程四步成型技术》

1.STT专业案例赏析：国际级PPT课件展示

2.对主题、对象进行分析，轻松选择PPT的主色调

3.运用色环为主色调配色，使你的PPT更美观

4.PPT版式的设计与选择

5.STT版权工具：《快速制作商业级别PPT的“一二三”》