HR招聘主管、经理以及业务部门管理者。

1.  掌握胜任素质、岗位分析和人才评价等技能；

2.  掌握结构化面试的方法；

3.  掌握情景模拟面试的方法；

4.  掌握并运用关键行为面试法；

5.  掌握并运用专业面试技巧。

1. 综合运用现代互动教学、现场演练、行动学习、研讨练习、引导技术等教学方式，使课程效果倍增；

2. 通过现场演练，指出学员招聘问题上的盲点，让学员在课堂中反思到过往工作的错误所在，及时纠正；

3. 课程提供实在实用的工具方法，从实际上解决学员的招聘困扰